http://yanyuelong.blog.sohu.com/ Thu, 29 Sep 2005 00:00:00 +0800 搜狐博客 8b91a63792 http://js.pp.sohu.com/ppp/blog/images/common/logo_150_60.gif http://blog.sohu.com/ 100 43 搜狐博客 http://yanyuelong.blog.sohu.com/1392862.html http://yanyuelong.blog.sohu.com/1392862.html#comment 闫跃龙的BLOG Wed, 15 Mar 2006 10:14:39 +0800 http://yanyuelong.blog.sohu.com/1392862.html ]]> http://yanyuelong.blog.sohu.com/19514.html http://yanyuelong.blog.sohu.com/19514.html#comment 闫跃龙的BLOG Mon, 29 Aug 2005 16:44:01 +0800 http://yanyuelong.blog.sohu.com/19514.html 8月11日，高通宣布将以股票和现金共6亿美元的代价收购Flarion公司。由于Flarion作为OFDMA（正交频分多址）技术的先驱及及领先开发商的身份独特。收购消息一发布，便一石激起千层浪。
为什么收购Flarion？
众所周知，高通作为CDMA技术的创始者在CDMA芯片和知识产权领域占有绝对领先地位。而在其他两种3G技术——WCDMA和TD-SCDMA方面，高通也已经或正在处于优势地位。
反观Flarion，这家位于美国新泽西州的公司一直在推行一种称为FLASH-OFDM的专有移动宽带技术。据Flarion公司的人士介绍，其Flash-OFDM技术基于OFDM调制方式，可以在仅使用1.25MHz频段的情况下实现1.5Mbps的平均数据传输速率，这比起现在的蜂窝移动技术来效率高出很多。而在今年早些时候，Flarion还宣布其升级技术“Flexband”可以实现在1.25MHz频段内，使数百用户每月实现1Gb的数据传输。
同时，Flarion不遗余力的推广也在运营商商用方面迎来累累硕果。不仅Nextel、T-Mobile和沃达丰K.K.等世界知名的运营商都在试验Flarion的Flash-OFDM技术，而且规模商用的运营商也开始出现。截至目前，美国、马来西亚、芬兰和克罗地亚等地的一些运营商已经开始采用Flarion的技术建造移动宽带网络。
更重要的是，Flarion由于在OFDMA开发方面起步较早，已经拥有大量的OFDMA知识产权。而在后3G乃至4G时代，业界已经公认OFDMA将是最为重要的基本技术之一。“收购Flarion，将使高通成为OFDMA新兴技术的卓越开发商，并可使我们的OFDMA知识产权组合在业内处于领先地位。”高通总裁史蒂文·奥特曼的话表明，高通希望在4G知识产权方面继续领先的雄心。
至于WiMAX，一直在冷眼旁观的高通始终不为所动。高通董事长艾文·雅各部在接受记者采访时认为，WiMAX虽然起了一个不错的名字，但技术一支并不成熟，将其用于家庭上网尚可，但用于商用还面临商业模式缺乏、漫游标准欠缺等很多问题。或许，在对WiMAX失望的时候，高通也看到了WiMAX背后的OFDM技术所蕴含的极大商业价值，此次收购无疑将使其在未来的通信争夺战中占得上风。
ABI咨询公司高级分析师AlanVarghese告诉记者，高通收购Flarion是给予业界的一个明显信号，那就是虽然CDMA和WCDMA发展迅速，但高通认为目前的3G技术在提供移动宽带方面还有不少缺点，例如峰值速率、频谱效率、IP化能力、QoS以及对三重播放的支持等。同时，OFDM和MIMO已经被公认为是未来移动通信的基本技术，高通此次收购可谓是攫取未来的明智之举。
至于高通为何不选择收购一家WiMAX芯片提供商，AlanVarghese认为，高通当年独辟蹊径发展CDMA成功的经验促使其在未来4G也如法炮制。而且，WiMAX市场已经云集了众多厂商，竞争的激烈使得设备价格一降再降，很难使高通获得多少收益。相反，收购Flarion，可以使其抓住最本质的技术，并获得了最有价值的知识产权资源。
高通欲称霸未来移动通信？
2005年7月1日，高通迎来了自己的20周岁生日。纵观高通的发展史，可以看出这家公司始终是处于一种危机和创业的气氛之中。无论是冲破重重阻力将CDMA推向全世界，还是克服极大压力将BREW推广为手机应用平台都是如此。
目前的高通已经今非昔比，其日前公布的第三季度财报也显示出蒸蒸日上的态势，净利润实现5.6亿美元，比同期增长15％，2005年业绩预期也一再提高。而且，保罗·雅各部子承父业，实现了公司高层的平稳过渡，20岁的高通又驶上了一个快速的发展路。
然而可贵的是，高通居安思危的传统没有丢。即使3G芯片市场取得了领先地位，BREW也使高通在手机软件平台方面取得领先，而且专利授权也成为其独特的商业模式。但高通仍然将目光着眼于未来，其近两年的举措足以令所有人吃惊。
除了推出CDMA20001xEV-DOA版本，确保CDMA继续领先之外。高通认识到未来移动视频将大行其道，于是其推出了同样基于OFDM的MediaFLO技术，并斥巨资打造覆盖全美国的高速移动多媒体网络，摇身一变成为移动视频内容的提供商。此次收购Flarion，更是高通抓住未来移动通信核心技术的OFDM的实质，将再次使得其在未来保持领先地位。
收购Flarion消息宣布的当天，高通的股票价格上涨了1.1%，表明了投资者对高通未来的看好。目前，高通已经在3G的核心技术——CDMA以及4G的核心技术——OFDM方面都占据领先，加上该公司在软件平台和应用领域的捷足先登，高通在未来移动通信的表现注定将令人吃惊。
]]> http://yanyuelong.blog.sohu.com/19513.html http://yanyuelong.blog.sohu.com/19513.html#comment 闫跃龙的BLOG Mon, 29 Aug 2005 16:32:59 +0800 http://yanyuelong.blog.sohu.com/19513.html 闫跃龙/文（发自美国芝加哥）
2005年7月25日，摩托罗拉年度全球分析师会议在美国芝加哥郊外的Rosemont举行，来自世界各地的知名分析师和媒体记者齐聚一堂。远道而来参与盛会的我，更是对这个通信巨头充满好奇，联想到此前其中国高层的震荡、全球架构重组还有越喊越响的“无缝移动”战略。我不禁要问：摩托罗拉能否在愈发激烈的竞争中重现昔日辉煌？这个公司的未来又将走向何方？
老板“做秀”
7月24日晚，轻松活泼的鸡尾酒晚会在DonaldE.Stephens会议中心举行，我也有幸认识一个不一样的摩托罗拉老板。去年走马上任摩托罗拉董事长兼CEO的爱德华·詹德以轻松打扮出场，在热烈激昂的音乐中大演脱口秀，谈笑间将摩托罗拉的“无缝移动”战略诠释得淋漓尽致，众多酷炫的新品更是令人称奇。
詹德的确有理由轻松，就在几天前摩托罗拉公布了今年2季度财务报告。结果显示：该公司第2季度的销售额达到了88.3亿美元，比去年同期的75.4亿美元上升了17%；利润为每股0.38美元，也比去年同期的每股0.25美元提高了52%。销售额与利润均创下了摩托罗拉第2季度的历史最好成绩。
此外，摩托罗拉在2季度取得了10亿美元的现金流，从而使本季度结束时的净现金头寸达到创纪录的75亿美元，资产负债表得到了进一步加强。至此，摩托罗拉已经连续18个季度都取得了正现金流。在备受关注的手机方面，其2季度手机发货量达到了创纪录的3390万台，全球市场份额上升3.3个百分点达到18.1%。
更重要的是，摩托罗拉四大业务部门利润都实现增长的极佳业绩表明了詹德所提出的“无缝移动”战略得到了市场的认同，这无疑是令詹德最为兴奋的。在会场乃至我住宿的酒店，巨大的“HERE”、“MOTONOW”等标语随处可见，这一切都在向人们昭示“无缝移动”时代已经不再是口号，它已经来到了我们身边。
詹德系统地阐述了摩托罗拉未来的发展方向，无论是生活、工作、驾车还是其他任何环境下的“无缝移动”毫无疑问是该公司的愿景，任何人可以利用任何设备在任何时间的任何地点实现永远在线令人向往。此外，詹德提出了摩托罗拉的6大驱动力，那就是：实现持续快速发展，增加现金流；不断创新；使客户满意；提高市场份额，增加利润；进行全球拓展，增加品牌知名度；以及实现端到端的无缝移动。
太阳镜·剃须刀·Q
乍一看，太阳镜、剃须刀和Q似乎风牛马而不相及，但在摩托罗拉那里却演变为“无缝移动”的标志性产品，其设计之新颖、创新之独特都令人刮目。
OAKLEY是一家世界顶级太阳镜厂商，而摩托罗拉的RAZRWire蓝牙眼镜实现了其蓝牙耳机与OAKLEY太阳镜的完美结合。从而带来了真正的自由无线连接体验。想象一下炫酷的外观、创新的材质、精致的模具以及通信的无限自由，的确令时尚人士心动，
摩托罗拉V3手机的至薄设计已经在市场上掀起了疯狂，受到市场认同的鼓舞，摩托罗拉决心将剃须刀的锋利与轻薄进一步延展。在本次大会上，摩托罗拉展示了其手机终端的再次创新：折叠机（Clamshell）、直板机(Candybar)、键盘机（Qwerty）。有趣的是，这三类手机都是摩托罗拉最初发明，而此次摩托罗拉实现的RAZR、SLVR和Q三类至酷新机不仅继承了传统的折叠机、直板机和键盘机的特点，而且厚度之轻薄、设计之独特、功能之强劲都大大前进了一步。
可能和工作有关，我最感兴趣的是其中的Q，这款世界上最薄的带输入键盘的智能手机采用微软最新WindowsMobile5.0操作系统，实现了email、话音、工作和娱乐的集成。对于经常出差、移动办公的商务人士，这个明年1季度上市的手机值得期待。此外，一款非常适合女性使用的PEBL手机也非常可爱，其无棱无角、丰满圆润……
这里说一个小插曲，记得以前就有女性朋友抱怨为什么摩托罗拉V3只有黑白两个颜色，不能设计出彩色的呢？这次大会上，詹德更是将此与手机事业部的老板开玩笑，最后詹德从口袋里面掏出的粉红色V3手机令全场惊艳。令我印象还深刻的是，摩托罗拉的首席技术官是一个女士，现在的摩托罗拉向我们表明技术完全可以做成时尚，而做成时尚的技术更受市场欢迎。
除了太阳镜、剃须刀和Q，很多的新品都吸引着人们的眼球，代号为Ojo的视频电话、车载通信设备等等都引起了大家的兴趣。当天，摩托罗拉还宣布启动一项由全美大学生参与的挑战创新大赛——MOTOFWRD，梦想或设计无缝移动的未来愿景。后来，我又得知芝加哥很多大学的设计学院学生都在为摩托罗拉做设计工作。我越来越明白，摩托罗拉的设计优势不容小视的原因了。
Wi4的背后
有意思的是，摩托罗拉这次在大会上还创造出一个Wi4的概念。摩托罗拉CTOPadmasreeWarrior指出，通信的未来将是所谓广域移动宽带的Wi4的天下，而OFDM作为其中的关键技术将担当重任。据我理解，Wi4类似于4G的概念一样，代表着摩托罗拉对于未来通信行业的看法。在未来的Wi4时代，移动WiMAX（802.16e）、4G和Wi-Fi等技术将共同打造美好的移动图景。
摩托罗拉喊出Wi4标志着其对WiMAX的彻底接受并计划发扬光大，与最初对WiMAX心存疑虑不同，现在的摩托罗拉开始加大对WiMAX的投入，并将其作为未来Wi4时代重要的技术进行考虑。其实，摩托罗拉目前的Canopy就可以看作是类似于WiMAX的无线宽带技术，也在全球不少地方得到了应用。日前，摩托罗拉宣布与Sprint联合发展WiMAX技术可以看作是这种战略的反映。
Wi4的背后其实反映出摩托罗拉对未来通信产业的雄心，也显示摩托罗拉“无缝移动”战略已经大形渐成，并开始走向应用。的确，随着内容和通信等各个行业走向数字化，它们可以方便地进行传递和存储。而且，宽带接入开始日渐普及，各种网络都在向基于IP的方向演进，固网和移动网络之间的界限逐渐模糊，加上Wi-Fi和蜂窝移动双模终端的出现更是使两者实现了融合。这一切因素都促使无缝移动正在成为未来发展趋势。
在大会现场，我注意到摩托罗拉按照家里、办公室、车上和在路上四大情况下展示其无缝移动解决方案。而这四大环境代表了所有的情况，这说明摩托罗拉勾勒出的无缝移动模型可以满足这些情况。“无缝移动将掀起新一轮的创新热潮，其热度和深度甚至将超过上世纪90年代信息技术。”摩托罗拉提供的一份白皮书这样说。
从另一角度来看，摩托罗拉的产品线非常完整，从手机终端到移动网络，从有线网络到集群通信，从汽车电子到软件平台等都拥有较强的实力。只有“无缝移动”战略才能将这些业务统一到一起，并凝聚成合力出击。而反过来看，将这些技术或业务整合后，焕发出的能量也将是无与伦比的，这也将构成摩托罗拉未来的核心竞争力。]]> http://yanyuelong.blog.sohu.com/3024.html http://yanyuelong.blog.sohu.com/3024.html#comment 闫跃龙的BLOG Thu, 28 Jul 2005 12:05:54 +0800 http://yanyuelong.blog.sohu.com/3024.html 虽然移动、联通、电信、网通、铁通和卫通六大电信运营商都出席了展会，但由于他们都是地方运营商组团参加，因此号召力不强。设备厂商方面，上海贝尔阿尔卡特、朗讯、大唐电信、LG、英华OK是少数几个以比较大阵容参展的企业，其他诸如华为、中兴、爱立信、诺基亚、北电、摩托罗拉等厂商悉数缺席。观众更是寥寥无几，感觉上海通信展更像是大家在自娱自乐。
冷清之下融合渐热
上海通信展出现如此冷静的窘境其实在意料之中，2005年中国电信业固定投资已经跌到了近几年的最低点，3G、NGN、IPTV等热炒的概念一直只开花不见结果，展会和论坛众多，手头窘迫的设备商很难应付等等都是原因所在。世界通信业复苏而中国通信业却跌到了低谷，中国通信市场虽然在数量上令世界震惊但质量却与世界先进水平差距甚大。
即使如此，我们也分明看到了融合大潮的到来。不仅运营商开始公开畅谈3G新生活，而且手机厂商都展示了音乐手机、电视手机等融合时代产物，更重要的是设备商都不约而同地将融合作为此次参展的口号。加之英国电信在6月15日正式推出其“蓝牙电话”，固定与移动融合的理想正在成为现实。
以“真正的价值源于真正的融合”为主题参展的朗讯为参观者勾勒出了一系列轻松、时尚的现代生活蓝图。其生活时尚融合业务及3G等四大展台凭借丰富多彩的应用演示吸引了众多观众的目光。其中，以“时尚生活”为标榜的全新融合应用使移动运营商能够通过手机等移动终端，为消费者提供地图消息、位置服务、在线电话簿、移动流媒体、移动交通消息等多姿多彩的移动内容服务，而流媒体、可视电话、移动办公、网络游戏等3G业务也令人关注。
IMS作为固定移动融合的核心无疑值得注意，朗讯的陈靖认为，IMS能够让运营商提供融合的“生活时尚”业务，为用户提供一体化的服务并增加品质、就现在的情况而言，不同的业务由各自独立的网络提供；而IMS提供了一个单一的网络核心，将所有业务都纳入其中，可以永久地改变通信体验的面貌。对于运营商而言，部署IMS的动力还来自于传统业务的收入正在被侵蚀，盈利面临巨大的压力。
上海贝尔阿尔卡特副总裁吴斌认为，融合之所以是未来的发展趋势，这是因为它满足用户的根本需求，可以解决终端用户面临的烦恼。比如，用户希望业务获取可以通过任何设备或接入方法，希望不同业务可以实现一份帐单，希望自己能够选择最佳成本和体验的接入手段，希望通过终端和媒体来实现一致的个性化等等。这些用户的希望只有通过融合才能最终得以实现。
如何实现融合目标？
融合这个业界理想的目标应该如何实现呢？虽然每个厂商的观点不尽相同，但都基本同意融合目标的实现不能一蹴而就，需要经过循序渐进的方式。比如朗讯认为，融合可以从虚拟捆绑、网络IP化及ValueoverIP三个层面来理解。“融合不是即刻完成的，传统网络和下一代网络在可预见的未来将会继续共存，并体现各自重要、独特的价值。”陈靖指出。
记者注意到，朗讯提供的IMS融合解决方案就是一个可演进、灵活的策略。运营商可以首先采用虚拟捆绑的方式，捆绑不同网络不同终端所提供的业务，充分利用已有的网络资源，通过品牌拓展带动业务增长；其次，可以采用网络IP化的方式，通过网络结构（如IP/MPLS融合网络、智能光网络等）的改变来提高运营效率，降低运营成本；最终运营商将实现基于IMS的融合架构体系，用户将实现无缝的业务体验，新的多媒体融合业务收入及客户忠诚度的提高将打造运营商的核心竞争力。
上海贝尔阿尔卡特的吴斌则为固定移动融合之路设计了“四步走”的路径，即经过1个市场、1个号码、1个终端最终实现1个网络的用户核心宽带目标。1个市场现在正在出现，美国运营商的重组、英国电信与沃达丰的合作甚至电讯盈科对Sunday的收购都可看作是运营商市场的融合；1个号码在家庭中表现为ADSL与GSM的融合，在企业中则表现为融合的VPN；所谓1个终端，英国电信的蓝牙电话是典型案例，同一个手机可以同时作为家庭的无绳电话实现家庭无线与移动网络的切换，还可以在企业中实现手机与办公室无线分机的融合应用。
吴斌指出，在固定移动融合的第四阶段将是IMS的实现，在此阶段，以网络为中心的架构将彻底向以用户为中心的业务演进，全IP时代真正得以到来。此时的融合，将是商务、业务、终端和网络的真正融合。
HSDPA走向商用
在上海通信展，朗讯宣布成功完成“国内首次”现网HSDPA技术现场演示，并在中国网通在上海部署的3G试验网上进行了一系列空中数据呼叫，以及由实时电视和视频定制等组成的流媒体应用。
据朗讯无线网络资深技术总监何其锐介绍，朗讯由贝尔实验室开发的HSDPA解决方案目前能支持每秒高达7.6Mbps的数据传输能力。相比之下，目前的移动设备支持的数据传输率最高仅能达到每秒1.8Mbps。未来的升级HSDPA技术则可以提供高达每秒14.4Mbps的理论峰值数据传输速率。
联想到日前爱立信演示HSDPA第二阶段和诺基亚对HSUPA的演示，可以看到HSDPA正在成为WCDMA的重要特征之一。由于HSDPA可以实现极高的数据传输速率，移动宽带正在走向我们的生活，以融合为特征的移动三重播放也不再是梦想。可以预料，运营商在选择设备供应商时，HSDPA的能力将成为重要原则之一。
最后，应该指出的是国外一些运营商正在加大融合的探索。比如英国电信日前推出的代号为BTFusion的蓝牙电话就是典型，阿尔卡特、爱立信、Inventel、IVT、朗讯和摩托罗拉等参与了这个项目。据悉，消费者用户申请开通BTFusion之后，可实现一部移动电话在固定网和移动网之间的无缝切换，即在家时经由英国电信的固定宽带网进行呼叫或数据传输；外出时，通信将无缝切换至沃达丰移动网。
澳大利亚运营商Telstra也在日前宣布与阿尔卡特联合启动一项名为“无线办公室”的试验，此项试验目的是测试一种固定和移动融合的技术，即在办公室内进行手机通话时，以固定通信费率对用户进行计费；当在办公室外进行手机通话时，计费方式将自动切换为移动通信费率。据悉，此试验将于今年7月在澳大利亚悉尼启动，将于今年10月结束。
上海通信展的冷清，或许也在预示着下一个热潮爆发的前奏。目前的固定移动融合、三重播放、3G，已经与概念刚出来时不可同日而语，更多的参与、更大的应用都在预示着这些先进技术正在走向商用，距离我们也越来越近。
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美国运营商Sprint和英特尔的情况类似，记得很早时候，Sprint就是比较看好Wi-Fi，希望采用Wi-Fi来作为移动网络的补充。例如它希望等待CDMA20001xEV-DV，并不想采用Verizon这样强大对手采用的CDMA20001xEV-DO。可惜，事与愿违，EV-DV发展的并不如预期的那样顺利，高通的EV-DOA版本已经虎视眈眈。怎么办，或许只有选择WiMAX了。
于是Sprint和英特尔宣布举行WiMAX的战略合作，两公司将共同努力将WiMAX的移动版本推向应用。所谓WiMAX的移动版本，就是称之为802.16e的标准，由于在WiMAX中加入了一定的移动性支持，因此颇为受到业界关注。只是在标准制定过程上进展太慢。对于移动运营商来说，尽快看到标准才是重要的。
根据业界普遍预测，WiMAX移动版本的芯片或许要到明年底或者后年初才会出现在市场。Sprint作为运营商加入，或许会给英特尔吃一颗定心丸，因为Sprint承诺要使用WiMAX作为其目前2.5G网络的数据方面的补充。但是事实是否真是如此呢？Sprint是否会又一次变卦，只能拭目以待了。
韩国SK电信也是新闻的主角。这家韩国移动运营商近期的一些举动似乎让人捉摸不定，例如其宣布卖掉在手机制造商SKTeletech的大部分股份，套现将近3亿美元。SK电信卖掉了60％的SKTeletech股份，但还保罗了29.1%的股份，成为第二大股东。接受SK电信股份的是韩国的手机厂商Pantech，具体原因为何？
我认为可能是SK电信战线收缩的标志，因为产业链上应该是各司其职，运营商如果什么都做，可能什么都做不好，毕竟保留一些股份进行手机定制就不错了，还是全心全意进行业务拓展和客户营销吧。SK电信在去年可谓动作很大，例如进军海外、开拓新业务等等。但是有些新探索进展不大，比如其卫星DMB业务好像就进展不大。
SK电信负责卫星DMB的部门叫做TUMedia，是和韩国广电等一些公司的合资企业。他们据说只卖出了24000部卫星DMB手机，而到今年底他们的目标是卖出去60万部。实际距离目标差的还很远。分析人士认为之所以造成这种情况，还是因为消费者对此没有什么兴趣。不过对于新业务还是观察一段时间再说吧。
SK电信以MVNO的方式进军美国，其合资企业EarthLink近日传出要采用Wi-Fi和蜂窝移动双模的手机的方式进军VoIP市场。目前EarthLink是采用和Vonage合作的方式提供VoIP业务，但据说下一步该公司要自己进行VoIP业务的提供。一大思路就是采用Wi-Fi和蜂窝移动双模终端的方式，这个思路其实并不新鲜，但是还没有什么大的成功案例发生。EarthLink的实践因此令人关注。
不过EarthLink的胆子还是很大的，它日前称希望到2009年实现每年5亿美元的VoIP收入，在美国的市场占有率达到2％。说起VoIP来，发展真的非常快。去年就有咨询公司指出，Wi-Fi和蜂窝移动双模的方式可能是融合的第三条道路。真的能否如此，还有很多问题亟待解决。
现在中国的移动用户的普及率越来越高了，运营商们开始琢磨如何进一步提高自已收入的办法，单靠增加新用户已经不可能了。西欧的实践可以参考。据Analysys预测，西欧移动用户的普及率将从去年的90％增长到2006年的98％，到2007年更是实现100％或更高。事实上，在意大利、瑞典和英国，应该早已经达到100％的移动普及率了，但是在法国和德国等地该渗透率则停止不前。
有的运营商在努力将预付费用户转变成后付费用户，这样可以提高ARPU值。而随着话音ARPU值的稳定，更多的运营商则开始琢磨如何提高数据收入。比较与话音业务相比，移动数据的内涵以及ARPU值都高出很多。
再说说手机的操作系统吧，咨询公司Canalys近日发布了今年一季度各个智能手机操作系统的市场份额情况。手机操作系统老大Symbian继续保持了快速增长势头，而微软和PalmOne则停滞不前。一季度过后，Symbian的市场份额达到61.4％，比去年同期增长了40.5%。还有一个现象值得注意，就是随着SymbianOS销售额的持续攀升，诺基亚控制Symbian说又表现的比较突出，因为诺基亚target=_blank>诺基亚手机占到了Symbian手机销售量的82％！
微软的市场份额则出现了下降，从23.1%降到了18.3%。但是Symbian也不能乐观。因为随着微软发布最新的WindowsMobile平台——Magneto，微软在2005年将打响反击战。PalmOne的市场份额从16.8％降到了9.4％，该公司几乎命系Treo只能手机，市场也太过于依赖北美市场，全球市场拓展严重不力。
相对而言，Linux的市场份额也比较小。但是高通日前宣布支持Linux使得Linux重新受到人们的关注。高通日前声称在其MSM6550芯片组中支持Linux，这款芯片组目前有30多种CDMA手机在使用。高通还暗示未来的芯片都会支持Linux，这是继摩托罗拉、NTTDoCoMo宣布支持Linux之后的又一个公司做此举动。尽管如此，Linux仍然是弱势力量，IDC预测明年Linux也只能占到智能手机操作系统市场份额的4.2％。
我曾经参观过爱立信的CDMA总部——美国圣地亚哥，但在假日期间听到的一则消息令人非常吃惊。爱立信宣布精简其CDMA业务部门机构，以进一步提高运营效率。听说，随着改组计划的实施，CDMA业务部门将充分利用爱立信遍及全球的组织架构，将目前在圣地亚哥进行的业务转移到爱立信其它地区的运营中去。这将使得位于圣地亚哥总部的运营最终被关闭，而在未来6到9个月中，该公司也将因此裁减大约250名员工。
好像很突兀，爱立信的CDMA部门是当初从高通买来，然后取得了不俗的业绩。为何突然宣布撤销呢？爱立信给出的理由是因为爱立信技术平台之间的通用性日渐增加，这样可以保持公司业界领先的运营效率和生产效率。
但是真实原因显然不止如此，根据OVUM公司的分析，根本原因是因为CDMA网络设备市场自从去年开始对于爱立信而言正在逐渐失去吸引力。首先，对于美国市场机会比较渺茫；其次，该公司预计新兴CDMA运营商的投资规模也非常小，这可能是爱立信收缩CDMA网络设备战线的原因。
但是，这可能也不意味着爱立信会完全退出CDMA网络领域。爱立信肯定会继续支持目前的CDMA客户，当然也会继续向CDMA运营商销售核心网、业务平台以及专业服务等解决方案。或许也有华为和中兴激烈竞争的缘故，连阿尔卡特都开始OEM中兴的CDMA无线接入设备，联想到泰国CAT的CDMA电子竞标，中国厂商的崛起令人生畏。
最后，简单的说说其他新闻。美国电信市场的大规模并购此起彼伏，现在已经暂告段落，现在看来，美国电信运营领域已经大致形成了Verizon和SBC两大运营集团。Verizon旗下有VerizonWireless、SBC旗下有CingularWireless，这也是美国前两大移动运营商。同时，这两大集团也控制了大部分美国固网业务，美国电信业正在出现双寡头垄断的时代。
此外，美国的T-Mobile称将部署EDGE，而3G计划将进行推迟，或许要等到2007年到2008年。蓝牙组织SIG宣布将和UWB协调工作以充分利用两者的优势，看来竞合才是唯一的出路，也对客户比较公平和方便。好了，欲知后事如何，且听我下回分解吧。搜狗(www.sogou.com)搜索:“爱立信”,共找到
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印度政府对未来的预测更加出乎意料，“2007年印度的移动用户将超过2.5亿！”Maran向记者透露。而就在去年，各大知名咨询公司的分析师们的大胆预测也不过是“印度在2009年将突破1.5亿移动用户”。
知名经济学家胡鞍钢的《中国3G报告》使“印度3G”成为讨论的热点，今年越来越多的企业选择在印度投资建厂。人们不禁疑惑：印度移动市场缘何能高速增长？外资为何如此青睐印度电信业？印度3G发展究竟如何？在3G领域迟迟按兵不动的中国是否面临被赶超危险？
监管的力量
虽然不少人认为印度移动市场之所以高速增长，是由于其通信水平十分低下，例如虽然其城市移动通信普及率为25％，但在广大的农村地区却只有1.6％。但著名市场咨询公司In-Stat/MDR的分析师NeilStrother却持不同观点，他认为印度电信监管机构不断推行有利于电信市场竞争的制度才是其中的关键所在。
据悉，在印度有四个主要的移动行业监管机构。其中通信部（DepartmentofTelecommunication，DoT）负责发放固网和移动牌照等重大方针政策的制定；电信监管局（TelecomRegulatoryAuthorityofIndia，TRAI）负责监督DoT颁布政策的执行情况，也进行运营商的监管；电信争议仲裁局（TelecomDisputeSettlementAppellateTribunal，TDSAT）负责解决运营商之间以及运营商和消费者间的争议；而无线规划协调局（WirelessPlanningandCoordinationWing，WPC）则负责无线频谱的分配和管理。
印度的运营商目前大多经营GSM/GPRS或CDMA2000网络
上述四大监管机构在近年来推出了一系列新的电信政策，例如通过促进竞争并且降低与语音通信相关税收的新电信方针、允许电信运营商并购、降低终端税率到5％、使任何运营商可开展任何业务的联合接入准则获得通过等等。尤其在2004年，印度实行资费制度双改单的单向收费，资费水平的大幅下调更是促进了移动市场的升温。
当然，印度宏观经济的飞速发展也功不可没。电信研究院通信信息所行业发展研究部副主任胡珊指出，上世纪90年代中期印度经济开始提速，GDP逐年增长。以去年为例，印度的GDP增长率高达8.1%，甚至在某些月份一度超过10％。而在信息技术和知识型行业，印度更是出现了高速增长。
投资向印度转移
近来，世界通信业的新闻焦点明显向印度转移，这从跨国企业总裁纷纷访问印度、面向印度的巨额投资计划此起彼伏等可见一斑。
3月底，中兴通讯宣布其在印度的独资通信设备工厂正式投产，该工厂占地面积4000平方米，目前已竣工并投产的一期工程，每年可生产300万线CDMA系统设备,同时具备GSM、DSL、NGN、手机、无线固定台等设备的生产能力。几乎同期，20103409.shtml"target=_blank>华为也透露将投资1亿美元在印度建立制造业务，以满足印度通信设备增长需求。
印度运营商众多，但其中四大运营商垄断70％市场份额
4月7日，诺基亚宣布将投资1.5亿美元在印度建立移动终端生产基地，工厂投产后将拥有超过2000人的员工，该生产基地也将成为诺基亚全球十个移动终端生产基地之一。而爱立信、摩托罗拉等跨国企业也都宣布将加大在印度生产电信设备的能力。
同中国依靠巨大的电信市场拉动外资类似，印度政府也希望能借其市场潜力来吸引跨国企业来印度投资。“印度到2007年将新增1.5亿用户，对于电信设备我们不能完全依赖进口，我们需要‘印度造’的设备出现。”Maran指出。当然，由于印度同样具有极其廉价且高效的劳动力，对于印度这样一个对价格比较敏感的市场，加大本地化无疑可以增强企业的价格竞争力。
运营商竞标时对外企和本国企业的区别对待也是跨国企业纷纷本土化的原因之一。以运营商BSNL为例，其即将对竞标政策进行修改，新政策将要求其设备供应商必须在本地化生产，据称这是为了能获得更好的服务。印度政府预测，今年投向电信制造领域的外资将高达8亿美元，印度正在成为全球电信设备商的投资新宠。
这似乎在以往很难理解，因为长期以来跨国企业在亚洲投资时有这样的共识：如果是制造业，首先考虑的常常是中国，但如果是呼叫中心服务或软件工程，印度则常常成为首选。随着电信制造巨头加大印度生产基地建设，印度开始在制造业领域奋起直追，虽然其国内硬件制造厂商水平十分低下，但谁能预测未来如何呢？
有专家认为，印度之所以在软件行业持续获得外资青睐，很大程度上是由于印度对于知识产权保护的得力。中国则由于市场容量巨大和劳动力价格便宜而在硬件制造领域超过印度。但这种优势对比正在发生改变，随着印度经济的快速发展，印度的市场潜力愈发令人瞩目。而在劳动力价格和知识产权保护上，中国做的也并不比印度更好……
印度真的会跳过3G吗？
印度电信监管局主席PradipBaijal曾经声称，“中国在3G决策上如此慎重，印度也不应该草率。”其还在一次采访中指出，“我看不到3G在节省开支方面有太大优势，印度应该跳过3G直接采用4G技术。”一时间，“印度在3G方面也在不断拖延”的论调充斥坊间。
然而，事实却令人大跌眼镜，Baijal主席的言论与几乎所有印度大型移动运营商的行动背道而驰。包括Bharti、Hutch、TataTeleservices、Reliance和MTNL等运营商都在积极准备3G，牌照申请也已经递交给印度政府。例如MTNL董事长RSPSinha称正在邀请国内外厂商竞标其3G网络，Bharti董事长SunilBhartiMittal则声称未来18个月内其三分之一的用户将使用3G业务。
但是，印度的3G不断延迟也是不争的事实。业内专家认为，频谱资源的分配可能是原因之一，因为印度有很多运营商但频谱资源却十分有限。当然，价格也是很大的问题，Baijal以半年前在印度市场出现的智能手机为例指出，“迄今为止，只售出了3000部智能手机。”
现在看来，Baijal“跳过3G”的话语更像是发牢骚，因为随着3G设备价格的不断降低以及印度经济的飞速发展，加上4G的遥遥无期，印度的3G步伐近来已经明显加快。据悉，按照计划印度应在今年2月份划分3G频段，但由于在频谱资源上未能与印度太空署和国防部进行有效沟通已经流产。经过详细磋商之后，印度的3G频段划分即将在近期拉开序幕。
如果说中国和印度监管者对待3G都以谨慎待之的话，那么两国的运营商对待3G却大相迥异。印度的移动运营商都在积极进行3G试验和准备工作，而中国的运营商则由于对获得何种3G牌照都没有发言权，甚至“不敢”公开谈论3G，更别说什么细致的3G准备。然而，由于3G是一个非常复杂的系统工程，除了在技术上要提前筹谋之外，市场营销、产业链完善等无数工作都需要在3G上马前及早准备。现在印度运营商已经在3G筹备中超过中国，未来一旦3G商业部署，两国孰强孰劣令人担忧。
印度能赶超中国吗？
正如印度经济落后于中国十几年一样，印度电信业比中国落后也是不争的事实，但追赶的脚步一直在不停息。现在，印度每年8％左右的GDP增长率已经不比中国逊色多少，而再看看其每月移动用户的增加值以及此起彼伏的投资热潮，印度电信业追赶中国的脚步已经明显加快。
摩托罗拉副总裁AmitSharma在接受印度媒体采访时认为，与中国的移动通信发展相比，印度要滞后4年半左右。不过印度移动行业正在加速发展，不久之后，这一差距将会缩短到4年或更短时间。哈佛大学经济师JeffreySachs曾经预测，“到2050年，中国，也可能是印度，将会在经济总量上超过美国。”在十几年之内，中国和印度的新的消费群体将会驱使整个世界的经济发展。
也许，印度能否赶超中国，主动权还是取决于中国自己。如果中国继续在电信监管体制改革上停滞不前，如果中国电信业依然“无法可依”，如果中国3G产业仍然拖延，如果中国电信运营业仍然垄断……或许，印度电信业赶超中国将成为我们难以接受的现实。（责任编辑：王钦）]]> http://yanyuelong.blog.sohu.com/1449.html http://yanyuelong.blog.sohu.com/1449.html#comment 闫跃龙的BLOG Fri, 1 Apr 2005 11:00:11 +0800 http://yanyuelong.blog.sohu.com/1449.html 应用体验之变
保罗•雅各布来了，带来更多的是对用户体验润物细无声的改善。
“当前世界瞬息万变，保罗•雅各布接任后将能既保持公司稳定，又能靠灵活创新实现超越。”老雅各布对自己的儿子非常欣赏。的确，保罗•雅各布能通过高通完全独立的监管委员会的三年考察，并在最后得到董事会的一致通过并非易事。
在高通工作长达16年的斯蒂文•奥特曼可谓对艾文•雅各布和保罗•雅各布知之颇深，他认为诚信、创新、对技术的理解以及对员工的信任和沟通是两人的共同之处。“除了年龄相差很大之外，两人唯一的不同之处就是讲话的口音。”斯蒂文•奥特曼的玩笑从另一个侧面也说明了高通此番权力更替的平稳性。
但保罗•雅各布也深知自己上任后的使命，“艾文•雅各布的长处在于空中接口，而我的工作经历则主要在基于空中接口的应用方面。”从发展BREW平台到创立MediaFLO进行移动视频业务的探索，从关注gpsOne定位业务到QChat即按即通业务的成功商用，保罗•雅各布在忠实履行着自己应用为王的信条。而从技术到关注用户的业务体验，老雅各布到小雅各布的交接不正代表着行业趋势的回归吗？
“很多人都在讨论下一代技术应该具备多高的数据传输速率，而我认为这并不重要，重要的应该是能提供什么应用。”保罗•雅各布旗帜非常鲜明，“我们就是要实现更经济的提供高质量的应用体验。”
高通的去年的几项动作可从一个侧面反映出保罗•雅各布的这个策略，2004年9月，高通以1.7亿美元收购从事手机屏幕显示的Iridigm公司，从而获得了Iridigm专有的iMoD显示技术，可以为用户提供极强的显示性能和极低的功耗；2004年10月，高通又出资3600万美元将英国Trigenix公司收入囊中，此举大大增强了高通BREW在用户接口方面的实力。同月，高通耗资1900万美元收购印度手机设计公司Spike，这使得高通可以将Spike的深次微米处理技术等集成到自己的芯片中。
2004年11月初，高通宣布将投资8亿美元在美国建设一个覆盖全国的高速移动多媒体网络。这个网络采用一种称为MediaFLO的新技术，实现移动视频的高效传输。由于不占用3G频段，并且可以充分利用广播电视和电信行业资源，高通此举对日趋升温的“手机电视”更是不亚于投下了一颗炸弹。
除了MediaFLO可能给予业界震撼之外，高通的数项收购以及在BREW业务平台方面的每一个改进似乎都没有什么革命性的颠覆，但正是其润物细无声的不断进步，才使用户不断获得更加完善的业务体验。而这可能正是保罗•雅各布所带给高通的下一个震撼。
WiMAX的是是非非
高通上下对WiMAX颇不以为然，OFDMA、MediaFLO的扩张以及与应用开发商和消费品厂商的合作会使高通实现进一步升华吗？
毫无疑问，2004年是WiMAX被炒的火热的一年，包括诺基亚、爱立信、摩托罗拉等众多电信设备提供商先倨后恭，从对WiMAX倍加敌视到最终加入WiMAX论坛。然而，高通是个意外，其高层对于WiMAX几乎是一个声音，那就是“WiMAX仅仅是一个炒作”。
在接受《通讯世界》采访时，艾文•雅各布依然坚持自己的观点。他调侃说WiMAX虽然起了一个很好的品牌名称，但技术本身却远远没有成熟。例如，将WiMAX用于家庭宽带接入听起来不错，但运营商的盈利模式以及不同区域的漫游标准等都还不明朗。
此外，WiMAX不能实现上行数据传输，在移动性的支持上与3G等移动通信技术也不可同日而语，这一切都使其代替3G没有可能。“在时间上，WiMAX比CDMA20001xEV-DO、HSDPA等要晚好几年，我看不到WiMAX有什么前途。”艾文•雅各布如此直言。
看着CDMA发展壮大的艾文•雅各布对CDMA无疑有着别人难以理解的感情，但他以及高通也在将眼光放到更远的未来。谈到3G之后的世界，艾文•雅各布指出MIMO技术将最终实现商用，而OFDMA则是下一代更为先进的调制技术，而通信也将在未来实现个人通信这个终极目标。“OFDMA将是未来最理想的局域网实现技术，而在广域网，我认为CDMA仍然是最佳实现技术。”艾文•雅各布认为。
高通正在全力发展的MediaFLO技术即是以OFDM为基础，实现视频的最佳多播。值得注意的是，MediaFLO除了技术先进之外，高通创立的新型商业模式也值得关注。据悉，MediaFLO将由高通旗下的MediaFLO公司负责承建，然后向移动运营商批发视频等多媒体内容，如此，高通将变身为一家业务提供商。
艾文•雅各布回顾高通发展20年历程时，坦言最为激动的就是看到中国、印度等地的用户可以使用CDMA业务。同样，MediaFLO向全世界的推广也正在紧锣密鼓地进行中。在CTIA2005无线通信展上，高通透露正在全力以赴将MediaFLO发展成为全球性的技术标准，而在世界其他地方，高通也正与很多运营商探讨合作之路。MediaFLO能否成为高通的下一个CDMA，尚需拭目以待。
BREW也是高通的一大杀手锏，由于BREW属于接近芯片的底层应用平台，因此其兼容性堪称一流。配合高通在芯片方面的“垄断”，一旦高通在软件开发商方面的影响也达到极大，高通在移动通信方面将无人可敌。在接受《通讯世界》采访时，保罗•雅各布透露，高通还将在未来加大与消费类企业的合作，手机、电视、电脑、音响等设备之间的互动将越来越频繁，一个更大的产业已经逐渐浮现。
汪静透露，在内部宣布保罗•雅各布继任CEO之后，高通的员工长时间起立鼓掌表示了自己的态度，而这在美国极为少见。虽然现在预测保罗•雅各布能否带领高通进入新时代还为时尚早，但依照高通目前的市场地位，如果保持持续创新和对业务体验的愈加重视，以及与运营商、设备商、应用开发商乃至其他行业企业的紧密合作，高通将越来越令竞争对手恐惧。
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